大会主持词，沈氏节能产业董事会长沈卫立发表论文了首要谈话，为方法重点未来发展设计方案工作中表明了位置。他表明，本次方法重点未来发展设计方案教育培训要抓实五大的目标：1是指明位置与目的性，抓实每条步都靠着准确位置往前走；第二优化升高网络自然资源分派，抓实最大的管理效益；三是未来发展核心内容相互认知度，持续不断优化升高网络升级，持续相互相互竞争力分析可言；四是怎强队伍彰显力，持续推进员工离职对公转账司未来发展的解释，未来发展彰显力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！